Школа менеджеров GRC

Для того, чтобы был достигнут ожидаемый эффект от бизнес тренинга, соизмеримый с вложенными в нее средствами .помимо самого тренинга мы включаем в программу еще как минимум 2 этапа:

Предварительный анализ - на подготовительном этапе программы проводятся глубокая диагностика бизнес-процессов и личных особенностей сотрудников ,с учетом которых будет преподносится материал.

Постренинговая поддержка - после завершения обучения для актуализации полученных в ходе тренинга знаний и навыков сотрудникам необходима поддержка в виде семинаров и индивидуального коучинга.

- Личная эффективность, лидерство

- Управление конфликтами в компании

- Целеполагание и качество менеджмента

- Публичные выступления и самопрезентация.

- Продажи и переговоры

- Техники работы с возражениями

- Построение коммуникаций между сотрудниками

- Мотивационные и коммандообразующие тренинги

- Стремитесь к достижениям

- Готовы брать ответственность за свои результаты

- Строите честные и доверительные отношения с партнерами и коллегами

- Готовы менять свои подходы

- Хотите развивать и укреплять свою компанию путем минимальных ошибок и рисков

- Стремитесь создавать и развивать эффективную команду

- Искусство активных продаж

- Искусство руководителя

- Ситуационное лидерство

- Управление в стиле коучинг

- Коучинговая групповая программа "Наставник"

- Создай себя. Создай свой бизнес

- Возможна разработка индивидуальной тренинговой программы.